四つ葉のポートフォリオ

お久しぶりです！
先日、３Ｑのパフォーマンス入賞クラブでClover-fundが優勝しました！結果は以下の通り。
結果：100,000,000円→102,568,000円
損益：2568000（2.6％）
井上＆森本コンビがやってくれました！おめでたいです。

さて今日は旅行記を書こうと思います。
1月下旬、卒業旅行でサブプライムの震源地アメリカに行ってきました！
ニューヨークは、本当に寒かったです。
ほぼ毎日気温はマイナスで、手袋、帽子が手放せませんでした。

なんと慶応SPECと早稲田FOWARDに2人もNYに行ったことのある方がいて、色々とアドバイスをもらいました。旅行に行く前、色々と下調べをしたのですが何よりも生の経験談は非常に参考になりました。本当にありがとうございました。

NYでは1週間のフリープランでしたが、自分たちで計画を練りほとんどの観光地は制覇しました。自由の女神、エンパイアステートビル、５番街、ロックフェラーセンター、国連本部、NY美術館など有名所はもちろんのこと。ブロードウェイを２本（マンマ・ミーアとレント）見て、本場のJazzを聞きました。

1月末はものすごい円高で、１ドル106円で換金できました。一時は105円まで下がる、と騒がれていたようですが現在は107円で落ち着いています。
ただ円高であっても、NYの物価は高かったです。世界中でアメリカが一番物価の高い国だと聞いたことがあります。しかし日本も負けてはいません。
経済社会データランキング
http://dataranking.com/table.cgi?LG=j&TP=ne01-1&RG=1&FL=

一番かかるのはご飯代！一食千円はします。サーモンベーグル1個が9ドルだったり、ピザ1切れが7ドルといった具合です。NYで食べた一番値の張るものは、1切れ35ドルのステーキでした。ただサラダも14ドルだったので、かなり高級なお店でした。

土日ともなると、街はショッピングする人たちでごったがえしていました。SOHOと呼ばれるショッピング街では、女性が服の試着に長蛇の列をなしていました。NYにあるユニクロも大盛況で、店内もとてもおしゃれ。日本のアニメ「009」をモチーフにしたTシャツが印象的でした。

こんなにNY市民が消費行動をしているのを目の当たりにすると、サブプライム問題が起きていることなど嘘のように思える活気ぶりです。もちろんその国の本当の社会構造・実態は、観光者が行くような場所を見ただけでは到底理解できるわけありませんが・・・。
NY証券取引所は土曜日に行ったので、活気ある金融街の雰囲気や忙しそうなビジネスマンの姿を見ることはできませんでした。

あとグランドゼロの工事現場にも行きました。まさに街中のビル街の一角にありました。ここがTVを通じて見ていた現場だということはとても信じ難かったです。 またNYには高層ビルがバンバン立ち並んでいて、圧巻でした。

NYにいって実感したのは、“もの”の差です。“もの”の質はやはり日本が優っている。そして日本人のきめ細やかさ、配慮には特別なものを感じます。店の品ぞろえの良さ、大小選べるサイズ、人的無料サービスを行うことは日本特有のことに思えました。

外国に行くと、普段感じなかった日本の良いところが垣間見れます。

最近、NHKの「新BSディベート」という番組に、オーディエンスとして
出演させていただいた。

http://www.nhk.or.jp/bsdebate/

なぜ大学生の私がNHKのディベート番組に出演？

そう、ひょんなことから話は舞い込んできた。
私の所属する投資サークルに「大学生の新鮮な意見が聞きたい」と言うNHKのディレクターさんから、出演依頼が来たのだ。

果たしてこんな私たちが出て良いのか。。。？

悩んだ末、滅多にできない経験だと、投資サークル代表の井上君と共に参加することにした。

（私たち以外の8人のオーディエンスは、皆金融業界の偉い方ばかりだったが。。。）

議題は「どう改革する　日本の金融市場」
日本は金融立国すべきか否か。

メインゲストはそれはそれはもう、すごい方たちばかり！！

藤巻ジャパン代表の藤巻氏や、在日米国商工会議所会頭のチャールズレイク氏、慶応大学教授の金子氏、ドリームインキュベーター社長の堀氏
の4名！

撮影は某日１８時から４時間にも渡る長時間の収録で、終わった時にはへとへとに
しかしなんと実際の放送時間は50分を前半・後半で放送。
カットカットの嵐だろう 。

去る9月18日(火)、念願の第２回工場見学企画が実現しました。

記念すべき第２回目はENEOSで有名な新日本石油精製株式会社。
（第１回目は「味の素株式会社」）

普通に生活してたら、絶対見ることのできない「製油所」を見学してきました！

画像の確認

資生堂の石鹸のことを書かれて、天下の花王が黙っているわけはありません。笑。
と言うわけで今回は「花王」について書きたいと思います。

花王は国産ブランドで初めての高品質な化粧石鹸を1890年（明治23年）に発売。
当時「顔洗い」と呼んでいた化粧石鹸の高級な品質を訴求するため、発音が「顔」に通じる「花王」と命名されました。

　
[会社概要]
花王株式会社は、家庭用や業務用の洗剤、トイレタリー用品、化粧品を製造し洗剤、トイレタリー国内首位、化粧品2位（子会社含め）とする大手化学メーカー。東京証券取引所第1部上場、国内外に多くの工場や販売拠点をもつ。

マーケティングに力を入れ、数多くの部門でトップシェアを誇る。日本を代表する日用品メーカー。洗濯用洗剤のシェアは圧倒的。また、最近では独自商品として体に脂肪がつきにくいダイエット油「エコナ」や体脂肪をエネルギーとして燃やす飲料「ヘルシア」といった健康食品を販売し、高い収益力を誇っている。競合企業には、「ライオン」「P&G」「ユニリーバ・ジャパン」がある。

　
最近のTVCMでは「カワイイをつくる.com」
http://www.kao.co.jp/kawatsuku/　
に出演している、しずちゃんやしょこたんが目立ちますね～～。

また花王は優良企業ランキングで44位（2006年度）に位置しています。
どんな点が評価されているのでしょうか？
（総合ランキングは「規模」、「収益性」、「安全性」、「成長力」の４つの評価項目で構成されています。）

そこには長期戦略の実現を成功させてきた花王の姿勢が見てうかがえます。

「2005 年 3 月期まで 24 期連続で経常増益を記録するなど、日本を代表する優良企業・花王は、早くから積極的な IT 化に取り組んで業務の効率化を推進、情報先端企業としても知られる。その花王は 2005 年 2 月、アジア全域の関係会社をカバーする基幹系システムを全面稼動させた。

その根幹に「花王ウェイ」がある。

新システム導入に際して尾﨑社長は、海外を含め花王に働くすべての人が同じ価値観を持つことの必要性を感じた。
そこで、あらためて花王の企業文化や企業精神のエッセンスをまとめた『花王ウェイ』 をアジアや欧米に向けて、8 カ国語に翻訳した。

そして「花王ウェイ」 の核心は、「絶えざる革新」 である。
絶え間ない企業革新の遂行と IT 戦略の一体化は、花王の成長を一段と加速させるだろう。」

（https://www.microsoft.com/japan/business/enterprise/executivecircle_jp/leadingedge/kao01.mspx　参照）

そして今後花王はアジア圏だけでなく欧米にもシステムを導入し、大きく展開しようとしています。

今回企業研究をしていく中で、花王が「絶えざる革新企業である」というイメージがより強くなりました。
今後もスペイン、ドイツ、フランスなど、世界中で花王の商品が浸透することが期待できると思います。

三田です。
今日は「日光トラベル」の研究です。

購入理由は
・セカンドライフ関連銘柄である。
・独自の成長－割安モデルで好成績である。
（過去のブログより）
以上2点です。

日光トラベルの基本情報ですが、

▼四季報
【9373：日光トラベル】
【URL】 http://www.nikkotravel.co.jp/

【特色】熟年向け海外パッケージ旅行の企画販売。顧客の９割は６０歳以上。ゆとりある専用バス等特徴
【原価高】ドナウ川渇水による前期の欧州クルーズ船一時運航中止のマイナス要因がなくなる。５月に欧州クルーズ２号船も就航。欧州軸に集客は順調に増える。が、ユーロ高に伴う船舶チャーター料などの原価高と広告宣伝費増が圧迫。営業微減益。
【方針】欧州２号船就航で１ツアー催行人数増、採算向上目指す。中国内陸部、東欧などのツアー開発推進。滞在型も注力。

自己資本利益率（ROE） 4.24％
株価収益率（PER） 31.52倍

【割安成長モデルで好成績】

ダウンロードしたファイル

【チャート】

とこんな感じですが、5月頃大暴落してます。

業績の下方修正があったためと思われますが、
その詳しい理由については次回☆

こんにちは。

横浜市立大学4年の三田愛子と申します。
株暦はまだまだひよこにも届かぬ、たまごちゃんですが、これから頑張りたいと思います。

株サークルはなんと言っても、女の子が少ない！！
ということで、もっと女の子にも身近に感じてもらえるような、サークルの雰囲気作りや企画に力を入れて行きたいと思います！

これからよろしくお願いします！