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四つ葉のポートフォリオ > CLOVER FUND事務局 > ◆11月の四葉のポート方針◆

お待たせいたしました。

この時を待っていました。 

ノーポジで1位という。。
(まるで、竜騎士がジャンプをしている間に、アースクエイク喰らって、降りてきたら、みんな瀕死だYO!みたいな状況ですね。FFで言えばね。)


さて、今回の我々のテーマは

「エコ関連」です。はい・・・・・。


うわあ。(°Д°;)


超ベターーーーーーーーーー!!!!!
いまさらーーーーーーーーーーー!!!!!!!!!!

な感じですが。


あえて。エコ関連になりました。


エコエコ、まるでうるさくなった世の中です。
本当にどの企業もエコエコ、散々言ってます。ですが、結局単なるCSRで口ばっかのところも多いです。CSRはビジネスじゃないです。

そこで、今一度、”商機”のエコ・ビジネスを洗い出し、エコ需要で成長性のある企業を独自の方法で選定しました。


①まずはエコ事業を、「代替エネルギー」、「排出権」、「水環境」、等々定義し、対象母集団を出す。
G(f)関数≧0.2 
③基本定量分析
成長-割安モデル
⑤定性分析、テクニカル、需給分析

のプロセスで、選びました。


今回の成長-割安モデルはコレ!
eco_g-v.model1.JPG
ということで、収益の成長性(ⅹ軸右向き)と、株価の割安化(y軸下向き)を実現しているのは、ひとつだけ~。。

なぜか。ほとんどが、行っちゃいけない方向、ⅹ軸左向き(収益の成長性鈍化)に。。且つ、もっとイケない方向、y軸上向き(株価上昇率増加)までも。

結果、以下を組み入れました!!
port@11.14.JPG
**********************************************
11/14

<2766>日本風力開発 ¥223,000 × 50株 

<6332>月島機械 ¥1,045 × 10,000株

***********************************************

それぞれ約1千万ずつ買い、という強気。


ということで、この強気のわけや、トレード・シナリオもふくめ、担当者が書いていくと思います。
個別の詳しい選考過程は、試行錯誤を含め、各担当者がおいおい書いていきます。


今回は、みんなけっこう分析した割りに、ボツが多かった・・・・。
しかし、客観的に選ぶにはボツは仕方ないのだが。。


それでは、次回もお楽しみに!




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